کالج Community Hudson County توسط هیئت امنای آن اداره می شود. هیئت امنا متشکل از ناظر مدارس شهرستان و 10 نفر است که هشت نفر از آنها توسط مقام تعیین کننده شهرستان با مشاوره و موافقت هیئت کمیساریا منصوب می شوند و حداقل دو نفر توسط فرماندار منصوب می شوند. . معتمدان وضعیت سرپرست خود را حفظ می کنند تا زمانی که مقام انتصاب مجدداً منصوب شوند یا جایگزین شوند. رئیس دانشکده بعنوان عضو رسمی هیئت امنا بدون رأی فعالیت می کند. علاوه بر این ، گروه دانشجویی یک نماینده از کلاس فارغ التحصیلان انتخاب می کند تا به عنوان یک عضو بدون رأی در هیئت امنا برای مدت یک سال خدمت کند.
معتمدان متولیان دانشکده هستند و به همین ترتیب وظیفه نظارت بر عملکرد آن را نسبت به انطباق با اساسنامه ، خدمات به دانشجویان و جامعه و عملکرد نسبت به موسسات قابل مقایسه دارند.
صندلی
کمیته مشورتی پروژه های سرمایه ، رئیس
کمیته مالی ، رئیس
نایب رئیس
کمیته علمی و دانشجویی ، رئیس
کمیته پرسنل
دبیر / خزانه دار
کمیته مالی
کمیته پرسنل
کمیته مالی
کمیته پرسنل
کمیته امور علمی و دانشجویی
کمیته شروع دانشکده
نماینده دانش آموختگان دانشجویی ، به طور رسمی
کمیته امور علمی و دانشجویی
کمیته مشورتی پروژه های سرمایه ای
کمیته امور علمی و دانشجویی
کمیته مالی
کمیته امور علمی و دانشجویی
کمیته پرسنل، رئیس
کمیته مشورتی پروژه های سرمایه ای
رئیس HCCC ، به طور رسمی
اهداف و نتایج کالج تحت رهبری من
داده ها ، ابتکارات ، فعالیت ها و نتایج مربوط به برنامه اقدام دانشجویی کالج ، از جمله حفظ دانشجو ، تکمیل ، انتقال و اشتغال سودمند را بررسی کنید. برای اطمینان از پاسخگویی و پشتیبانی از بهبود مستمر نتایج موفقیت دانشجویی ، سیاستها و ساختارها را به طور مناسب ایجاد و / یا تجدید نظر کنید.
طرح های متنوع ، برابری و شمول کالج را بررسی ، راهنمایی و پشتیبانی کنید. برای اطمینان از پاسخگویی و پشتیبانی از اهداف و نتایج DEI رئیس جمهور و دانشکده ، سیاست هایی را ایجاد و / یا تجدید نظر کنید. بررسی و ارائه اطلاعات کار شورای مشورتی رئیس جمهور در زمینه تنوع ، برابری و گنجاندن ، از جمله آب و هوا ، برنامه نویسی ، عدالت ، موفقیت دانشجویی ، فروشندگان اقلیت / فروشنده شهرستان هادسون و مناطق مرتبط.
بررسی ، راهنمایی و اطمینان از مسئولیت پذیری برای بهبود مستمر جبران خسارت ، مزایا ، ساختارها و پشتیبانی کارمندان بر اساس داده ها و بهترین روش ها. ابتکارات را برای به روزرسانی توصیف موقعیت های کارمندان ، ایجاد سیستم طبقه بندی موقعیت کارمندان و انجام تجزیه و تحلیل بازار برای شناسایی و رسیدگی به شکاف های بالقوه حقوق و دستمزد ، بررسی و پشتیبانی کنید.
طرح جامع تسهیلات ، از جمله برنامه ریزی برای برج دانشگاهی ، فروش امکانات فعلی HCCC ، ملاحظات پارکینگ ، توسعه پروژه علامت گذاری دانشگاه و راه یابی و نصب مرکز جدید دانشجویی را مرور و به روز کنید.
مشاهده تقویم جلسات برای سال 2025
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
نوامبر 25، 2025 | ||
اکتبر 14، 2025 | ||
سپتامبر 9، 2025 | ||
اوت 12، 2025 | ||
ژوئن 10، 2025 | ||
ممکن است 13، 2025 | ||
آوریل 8، 2025 | ||
مارس 11، 2025 | ||
فوریه 18، 2025 | ||
ژانویه 21، 2025 | چشم انداز |
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
نوامبر 26، 2024 | چشم انداز | مشاهده دستور کار منظم مشاهده دستور کار سازماندهی مجدد |
اکتبر 8، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
سپتامبر 10، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
اوت 13، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
ژوئن 18، 2024 | چشم انداز | مشاهده دستور کار منظم مشاهده دستور کار سازماندهی مجدد |
ممکن است 14، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
آوریل 16، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
مارس 12، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
فوریه 13، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
ژانویه 23، 2024 | چشم انداز | چشم انداز |
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
نوامبر 21، 2023 | چشم انداز | مشاهده دستور کار منظم مشاهده دستور کار سازماندهی مجدد |
اکتبر 17، 2023 | چشم انداز | |
سپتامبر 12، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
اوت 8، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
ژوئن 13، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
ممکن است 9، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
آوریل 11، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
مارس 21، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
فوریه 21، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
ژانویه 17، 2023 | چشم انداز | چشم انداز |
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
نوامبر 22، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
اکتبر 11، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
سپتامبر 13، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
اوت 9، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
ژوئن 14، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
ممکن است 17، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
آوریل 12، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
مارس 15، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
فوریه 22، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
ژانویه 18، 2022 | چشم انداز | چشم انداز |
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
اکتبر 19، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
سپتامبر 14، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
اوت 10، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
ژوئن 8، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
ممکن است 11، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
آوریل 13، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
فوریه 16، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
ژانویه 19، 2021 | چشم انداز | چشم انداز |
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
نوامبر 24، 2020 | چشم انداز | چشم انداز |
اکتبر 13، 2020 | چشم انداز | |
سپتامبر 8، 2020 | چشم انداز | |
اوت 11، 2020 | چشم انداز | |
ژوئن 9، 2020 | چشم انداز | |
ممکن است 12، 2020 | چشم انداز | |
آوریل 14، 2020 | چشم انداز | |
مارس 10، 2020 | چشم انداز | |
فوریه 18، 2020 | چشم انداز | |
ژانویه 21، 2020 | چشم انداز |
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
نوامبر 20، 2018 | چشم انداز | |
اکتبر 9، 2018 | چشم انداز | |
سپتامبر 11، 2018 | چشم انداز | |
اوت 14، 2018 | چشم انداز | |
ژوئن 12، 2018 | چشم انداز |
|
ممکن است 8، 2018 | چشم انداز |
|
آوریل 10، 2018 | چشم انداز | |
مارس 13، 2018 | چشم انداز |
|
فوریه 20، 2018 | چشم انداز | |
ژانویه 16، 2018 | چشم انداز |
تاریخ | اقدامات | دستور کارها |
نوامبر 21، 2017 | چشم انداز | |
اکتبر 10، 2017 | چشم انداز | |
سپتامبر 12، 2017 | چشم انداز | |
اوت 8، 2017 | چشم انداز | |
ژوئن 13، 2017 | چشم انداز | |
ممکن است 9، 2017 | چشم انداز | |
آوریل 11، 2017 | چشم انداز | |
مارس 17، 2017 | چشم انداز | |
فوریه 7، 2017 | چشم انداز | |
ژانویه 17، 2017 | چشم انداز |